Kapten Inimeste Juhtimise Ja Personalijuhtimise [DRHO]

MASTER INIMESTE JUHTIMISE JA PERSONALI JUHTIMISE KOHTA [DRHO] MADRIDIS

Inimesejuhtimise ja personalijuhtimise magistrikraadi Madridis õpetatakse ESIC Business & Marketing Schooli ülikoolilinnakus. Meie ülikoolilinnak Madridis avati 2021. aastal ja seal on 40 klassiruumi, auditoorium 300 inimesele, 16 tööruumi, 5 kohtumispunkti, jõusaal, teadveloleku tuba, kohvik ja palju muud. Meie klassiruumid on täis turundusele, juhtimisele ja tehnoloogiale spetsialiseerunud magistri- ja magistriõppe üliõpilasi. Ülikoolilinnak on ideaalne koht võrgustike loomiseks, ideede kallal töötamiseks ja õppimiseks. Kuid eelkõige on see ideaalne koht olevikus elamiseks ja tuleviku ehitamiseks.

• Kestus: 12 kuud
• Keel: hispaania

INIMESE JUHTIMISE JA PERSONALI JUHTIMISE MAGISTRAKRADI EESMÄRGID [DRHO]

1. Töötate välja inimeste strateegia koos organisatsiooni eesmärkidega, võttes arvesse uut keskkonda ja digitaalset ökosüsteemi, hinnates mõju kestliku arengu eesmärkidele.
2. Oskuste ja pädevuste täiustamise plaanide kaudu arendate suurepärase töötaja kogemuse.
3. Te loote töötaja teekonna organisatsioonis ekspertteadmiste ja spetsiaalsete tööriistade abil.
4. Te harjutate praeguste metoodikate ja tehnoloogiaga, omandades kriteeriumid, mis hõlbustavad inimeste juhtimise suundumuste tuvastamist.
5. Integreerite tehnoloogia talentide väärtusahelasse.
6. Te koostate andmete põhjal strateegiad, mis seovad inimesi ja äri.
7. Teete otsuseid ja tegutsete eetiliselt, järgides inimväärtuste, kultuurilise mitmekesisuse ja jätkusuutlikkuse kõrgeid standardeid.

SEE INIMRESSURSIDE MAGISTRIKRAAD ÕPETAB TEID LOOMA INIMESI, EETIKAT JA TEHNOLOOGIAID INTEGREERIVID STRATEEGIAID, MIS ON ORIENTETUD VÄÄRTUSE LOOMELE.

Olge valmis töö tuleviku ümberkujundamiseks: inimeste juhtimine ja personalijuhtimine ulatuvad talentide juhtimisest kaugemale. Tänapäeval on vaja osata ellu viia strateegiat, mis arvestab inimesi, tehnoloogiat, tehisintellekti, andmeid ja äri, hoolitsedes selle eest, milline on otsuste mõju inimestele, ettevõtte, ühiskonna ja keskkonna jätkusuutlikkusele.

Akadeemiline programm koosneb seitsmest õppemoodulist ja lõputööst. Igas plokis õpite erinevaid aineid, mida saab täiendada töötubade, ärireaalsuse või praktiliste juhtumitega.

Kultuur ja organisatsiooniline kliima

Selles moodulis õpite välja töötama strateegilist visiooni, teadma, kuidas muuta meie struktuure mitmekülgsemaks varaks, et reageerida muutustele paindlikult. Samuti õpid teadvustama ettevõtte väärtuste mõju töötajate käitumisele, koostama ettepanekuid, mis tekitavad pühendumust kliendikogemusele, keskkonnale ja ettevõtte jätkusuutlikkusele.

• Uued stsenaariumid ja töö tulevik
• Kultuur ja organisatsioonimudelid
• Äristrateegia globaalses keskkonnas
• Ärieetika ja jätkusuutlikkus

Inimeste juhtimine

Selles moodulis õpid välja töötama strateegilist inimeste plaani, mis on kooskõlas ettevõtte strateegiaga, koostades tegevuskavad, mis hoolitsevad töötaja eest ja edendavad jätkusuutlikkust. Samuti saad teada, kuidas arvutada personalieelarvet ja arvutada nende tegevuste ROI. viiakse läbi. teha rahva plaani täitmiseks. Loote armatuurlaua (People Analytics), mis võimaldab teil teha ennustusi, visualiseerida ja prognoosida, et paremaid otsuseid langetada.

Tunned ennast juhtimise ja suhtlemise taseme mõju ning koostad arengukava, kuni jõuad inimeste juhtimiseks vajaliku tasemeni.

• Rahastamine juhtimiseks
• Inimeste strateegia
• Inimeste analüüs
• HR Mkt. Sisekommunikatsioon
• Projektijuhtimine
• juhtimisoskuse
• Tööriistad: Power Bi

Muudatuste juhtimine EVP-s

Selles moodulis õpite koostama töötaja teekonda ja tegevuskavasid, võttes arvesse kriitilisi punkte, et luua suurepärane kogemus.

• Tööandja bränding. EVP. Töötaja kogemus
• Inimeste juhtimise tehnoloogia

Talendijuhtimine

Selles moodulis õpid tuvastama organisatsioonilisi talente, luues tööriistu, protsesse ja kultuuri, mis soodustavad sisemiste talentide juhtimist. Saate teada trendide, protsesside ja mudelite kohta talentide meelitamiseks, hoidmiseks ja kaasamiseks.

• Talendi tuvastamine ja ligimeelitamine. Teadlane ja peakütt
• Intervjuud: valik ja lahkumine. Vastuvõtuplaan. Outplacement
• Tulemuslikkuse hindamise süsteemid
• Õppimise teekonnad. Karjääriplaanid

HR tehnoloogia

Selles moodulis saate teada kõigist võimalustest, mis on olemas talentide sidumiseks ettevõttega, olenemata nende asukohast ja ajast, mida nad saavad ettevõttele pühendada. Õpid, kuidas otsuseid kollektiivselt ja individuaalselt juhtida.

• Modellide palkamine
• Individuaalsed ja kollektiivsed töösuhted

Juhtimisoskused

Selles moodulis saate teada kõik trendid ja võimalused töötaja tunnustamis-, hindamis- ja tasusüsteemides, kohandades seda oma töötsükliga.

• Asukoha kaart
• Hüvitise mudelid
• Expat Management

Lõppprojekt

Selles moodulis saate teadlikuks sellest, milline on iga inimene juhirollis, milliste asjadega peate lõpetama, tegema hakkama ja jätkama, keskendudes juhtimisele ja suhtlemisele.

• Kriitiline mõtlemine ja otsustuskunst
• Muutuste juhtimine
• Agiilsed metoodikad (agiilne mõtteviis)
• Juhendamine

• #3 Hispaania – põhineb nõudlusel magistrikraadi, kooli ressursside ja õppekava järgi
• #3 Hispaania – Esic parimate ärikoolide poodiumil hiljuti lõpetanutele ja noortele spetsialistidele
• #3 Hispaania – keskendub tehnoloogiale ja programmide digitaalsele innovatsioonile
• #3 Hispaania – parima mainega ärikool ja ülikool.

1. Loote ja kaitsete terviklikku strateegilist plaani ettevõtte konkurentsikeskkonnas tekkivate väljakutsete ja võimaluste lahendamiseks.
2. Ehite üles organisatsioonimudeli, mis viib ettevõtte eesmärgi vastavusse töö ökosüsteemiga, edendades ühtset ja tõhusat kultuuri
3. Loote töötajatele atraktiivseid väärtuspakkumisi, aidates kaasa konkurentsivõimeliste ja atraktiivsete ettevõtete kui töökohtade loomisele.
4. Koostate personalistrateegia strateegiliseks juhtimiseks tervikliku tulemuskaardi, mis hõlbustab teadlike otsuste tegemist
5. Näidate tõhusaid tehnikaid personalivaldkonna saavutuste tutvustamiseks ja reklaamimiseks tööandja brändi loomise peamistele sidusrühmadele
6. Rakendate muudatusprojektide käsitlemiseks sobivat metoodikat, võttes arvesse organisatsioonikultuuri ja suurendades tõhusust
7. Saate aru, kuidas tehisintellekt saab töötajate kogemust parandada ja isikupärastada
8. Sa võtad kasutusele juhtimisoskused, mis loovad sobiva keskkonna inimeste talentide säramiseks.
9. Saate rahalisi vahendeid investeeringuteks personalitehnoloogiasse, mis suurendab väärtuspakkumist talentide ligimeelitamisel ja hoidmisel.

Meie DRHO on suunatud kõigile, kes soovivad oma karjääri kasvada või ümber suunata, lahendades väljakutseid, mis tulenevad inimeste juhtimisest ja personalijuhtimisest, äritoetusest, nagu HRBP, või mis tahes personalivaldkonna erialal.

See on ka võimalus VKEsid juhtivatele professionaalidele, kes suurendavad oma ettevõtte talentide igakülgse juhtimise panust.

Ametikohtade valik, millele see programm võimaldab juurdepääsu, on lai ja sõltub teie sisenemisprofiilist ja teie keskmise tähtajaga arengukavast. Kuid olenemata ametikohast suudate võtta vastutust ja langetada otsuseid inimeste, kultuuri ja personaliosakonnas, näidates üles strateegilist nägemust ärist, talentidest ja tehnoloogiast. Suudate sõnastada strateegilised inimesed ärieesmärkide ja töötajate kogemuste täitmiseks.

• Human Resources Business Partner (HRBP).
• Talendijuhtimine, personalinõustaja.
• HR tehnik
• Talendi hankimise juht
• Rahvusvaheline värbaja
• Õppe- ja arendusjuht
• personalidirektor
• CHRO.

ESIC-is teame, et parim viis õppida on praktiliselt. Seetõttu on meie programm koostatud tööriistade, töötubade, reaalsete juhtumite ja litsentside kasutamise põhjal, et pääseksite tööturule võimalikult suure ettevalmistusega. Meie DRHO paistab silma:

• Strateegiline visioon globaalsetes keskkondades ning kõrge spetsialiseerumine protsessidele, tehnoloogiale ja talendijuhtimisele ning inimeste juhtimise tööriistadele
• Selge fookus sellele, kuidas luua suurepärane töötaja kogemus, olla parim tööandja, tehes otsuseid, mis põhinevad andmetel (inimeste analüüs) ja väärtuste loomisel (EVP), võttes arvesse ettevõtte vastutust, jätkusuutlikkust ja eetikat.
• Juhtimisoskuste arendamise moodul, mis sisaldab kriitilist mõtlemist, juhtimist, mentorlust, suhtlemist, läbirääkimist ja jutuvestmist
• Ärireaalsus Tegevused, et tuua ettevõtete väljakutsed klassiruumis omandatud teadmistele lähemale
• Asjatundlik teaduskond, mis ühendab erialase ja õpetamiskogemuse
• Aktiivõpe, mille eesmärk on arendada oskusi ja teha koostööd erinevate koolitusressurssidega, sealhulgas juhtumite, projektide ja ärireaalsusega
• Prestiiž turul: 35 aastat ajalugu, 53 väljaannet, enam kui 1000 lõpetajat ja kolmas koht edetabelis viimase 15 aasta jooksul.