MSc juhtimises

Selle programmi keskmes on kultuuridevaheliste juhtimisoskuste arendamine lisaks ettevõtete toimimise põhimõistmisele. See sobib ideaalselt üliõpilastele, kes soovivad teha mitmesuguseid juhikarjääre kas kommerts- või mittetulundusorganisatsioonides, ning see sobib lõpetajatele, kellel on hea esimene kraad mis tahes aines.

Programmi eesmärk on võimaldada õpilastel arendada teadmisi ja oskusi juhtimiskarjääriks valmistumisel erinevates kontekstides või valmistuda kõrgemaks õppeks. See võimaldab õpilastel arendada eneseteadlikkust ja pädevusi juhtida ja juhtida inimesi kultuuridevahelises kontekstis. Programm keskendub "pehmetele oskustele", tunnustades nende oskuste kasvavat tähtsust tänapäeva töökohal, eriti juhtimisrollides.

Meie lõpetajad jätkavad edukat rahvusvahelist karjääri paljudes kommerts- ja mittetulundusorganisatsioonides üle maailma.

Õppemoodulid

Kohustuslikud moodulid

• Juhtimine ja juhtimine
  Moodul annab võimaluse arendada õpilastes sügavat arusaamist juhtimisest ja juhtimisest. Moodul keskendub teoreetilistele kontseptsioonidele ja seejärel uurib nende praktilist rakendamist. Üliõpilast julgustatakse valdama teooriat ja arendama teooriat, kuid oskama seda teooriat kasutada ka tänapäevaste, tavaliselt rahvusvaheliste organisatsioonide juhtide ja juhtide ees seisvate praktiliste probleemide lahendamiseks.
• Ettevõtte juhtimise oskuste arendamine
  Selle mooduli eesmärk on aidata õppijatel arendada ja täiustada erinevaid määratletavaid oskusi, mis on eduka juhtimispraktika ja eriti tõhusa juhtimise jaoks keskse tähtsusega. Selle eesmärk on arendada õppijate refleksiivsusoskusi ning arendada enesekindlust ja võimet sõnastada oma oskusi ja omadusi vastavalt karjääri- ja ametiarenguks, elukestvaks õppeks ja tööhõiveks.
• Projektijuhtimine ja muutuste juhtimine
  Moodul määratleb mõiste "projekt" ja püüab analüüsida paljusid erinevaid keskkondi, kus projektid toimuvad. Õpilased hindavad lähenemisviise, mida võib võtta projektide juhtimise suunas, ja harjutavad erinevaid tehnikaid, mida professionaalsed projektijuhid kasutavad projektide edukaks kavandamiseks, kontrollimiseks ja elluviimiseks. Kuna projektid põhjustavad muutusi, on projektijuhtimise oluline element sidusrühmade toetuse tagamine, et muutust saaks tõhusalt juhtida. Lisaks projektijuhtimisega seotud rasketele oskustele hõlmab see moodul ka sissejuhatust muutuste juhtimisesse, et õpilased saaksid tõhusa tasakaalu nii raskete kui ka pehmete teadmiste ja oskuste vahel.
• Rahvusvaheliste organisatsioonide juhtimine
  See uurib mitmeid rahvusvahelisi organisatsioone ja nende erinevaid eesmärke. Teie õpingud keskenduvad rahvusvahelistele ettevõtetele, väikestele ja keskmise suurusega ettevõtetele (VKEd), valitsusvälistele organisatsioonidele (VVOd), Euroopa Liidule ja teistele sarnastele organisatsioonidele, nagu ÜRO. Need institutsioonid mõjutavad globaalsete ettevõtete tegevust ja on sellega seotud. Te vaatate poliitilist, majanduslikku ja sotsiaalset keskkonda, milles rahvusvahelised organisatsioonid toimivad, ja väljakutseid, millega nad silmitsi seisavad. Juhtivad ettevõtete juhid ja valdkonnaeksperdid on kutsutud teiega rääkima.
• Rahandus ja raamatupidamine ettevõtetele
  See arendab teie kriitilist hinnangut ettevõtte finantsteabele kasutajate vaatenurgast. Õpid nii finants- kui ka juhtimisarvestust kolmes valdkonnas:
  • Põhitõed – terminoloogia, eesmärgid, kasutajad, reeglid ja eeskirjad ning äriüksused
  • Finantsarvestus – peamised finantsaruanded, avaldatud raamatupidamisaruanded ning analüüs ja tõlgendamine suhtarvude kaudu
  • Juhtimisarvestus - kuluarvestus, eelarvestamine ja prognoosimine, eelarve haldamine ja hinnakujundus.
• Uurimismeetodid
  See moodul valmistab teid ette kvaliteetsete, süstemaatiliste äri- ja juhtimisuuringute läbiviimiseks ning annab teile varustuse, et olla edukas oma lõputöö või mõne muu nurgakivi mooduli jaoks. Õpid, kuidas teha tõhusaid uuringuid, tuginedes paljudele sekundaarsetele ja esmastele andmeallikatele, ning tutvustatakse mitmesuguseid uurimistööks vajalikke tööriistu, sealhulgas metoodilisi küsimusi, andmekogumistehnikaid ja õppimisoskusi.
• Konsultatsiooniprojekt või rahvusvaheline õppereis
  Saate valida järgmiste vahel:
  • Konsultatsiooniprojekt: saate praktilise rahvusvahelise projektikogemuse, töötades kultuuridevahelises meeskonnas kliendiorganisatsiooni tõelise probleemi kallal. Arendad nii probleemide lahendamise ja suhtlemisoskusi kui ka oskust töötada kultuuridevahelistes meeskondades. Teie meeskond töötab virtuaalselt, näost näkku ja juhendajate abiga.
  • Rahvusvaheline õppereis: selle 10 ainepunkti suuruse valikulise õppereisi mooduli eesmärk on anda teile praktiline ja intensiivne kogemus rahvusvahelise juhtimise ja rahvusvaheliste suhete ideede ja tavadega, külastades rahvusvahelisi ettevõtteid ja rahvusvahelisi organisatsioone rahvusvahelise õppereisi ajal. Kohtute ülemaailmsete ettevõtete ja rahvusvaheliste organisatsioonide juhtidega, saate ülemaailmsete akadeemiliste ekspertide ettekandeid ja reisite. Programm sisaldab ettekandeid kohalikelt ja rahvusvahelistelt juhtidelt, juhtidelt ja õppejõududelt.

Valikulised moodulid

• Globaalne strateegiline juhtimine
  Strateegiline juhtimine on protsess, mille käigus juhid formuleerivad ja rakendavad strateegiaid kõrge jõudluse saavutamiseks. Selles moodulis arendate oma arusaama juhtide strateegilisest väljakutsest; kuidas pakkuda jätkusuutlikku konkurentsieelist. Te tegelete peamiste strateegiliste küsimuste kriitilise hindamisega. Te kaalute laiemat majanduskeskkonda ja uurite, miks strateegia on oluline, kuidas organisatsioonid teevad analüüsi, valiku ja vastutustundliku ning eetilise juhtimise ja juhtimise protsesside kaudu strateegilisi otsuseid.
• Ettevõtluse teooria ja praktika
  On tunnistatud, et ettevõtlus on kaasaegse majanduse arenguks ülioluline nii uute ettevõtete asutamise kui ka olemasolevate organisatsioonide juhtimise ja kasvatamise osana. See moodul tutvustab teile ettevõtluse ja ettevõtluse põhialuseid ning aitab arendada olulisi ettevõtlusoskusi, käitumist ja edu saavutamiseks vajalikke tavasid.
• Ettevõtte juhtimine ja sotsiaalne vastutus
  See pakub alternatiivseid vaatenurki strateegilisele juhtimisele ja ettevõtte juhtimisele. See hõlmab sidusrühmadega seotud küsimusi, sealhulgas eetikat, jätkusuutlikkust ja ettevõtete sotsiaalset vastutust (CSR). Arendate oma arusaama probleemide lahendamise lähenemisviisidest ettevõttesektoris valitsedes. Teie õpingutes käsitletakse jooksvaid probleeme ja valitsemise sotsiaalseid tagajärgi. Samuti keskendute globaliseerumise mõjule rahvusvahelistele juhtimistavadele, andes teile teadmised eetilisi valikuid hõlmavate juhtimisotsuste tõhustamiseks. Lõpuks kaalute oma eeldusi juhtide ja organisatsioonide rolli kohta keerulises ja väljakutseid pakkuvas kontekstis, uurides ettevõtte sotsiaalse vastutuse tänapäevaseid probleeme.
• Strateegiline ärisimulatsioon
  See õpetab teile rühmaotsuste langetamist. See hõlmab reaalajas uue ettevõtte arendamise stsenaariumi, mille kaudu rakendate oma arusaamist äripõhimõtetest arvutisimulatsioonis. Simulatsioon seab kahtluse alla teie eetilised, keskkonna- ja jätkusuutlikkuse otsused rahvusvahelise äri ajamisel ning võtab arvesse mitmesuguseid ärifunktsioone. Arendate juhtimisoskusi, nagu meeskonna juhtimine, eelarve koostamine, kommunikatsioonistrateegia elluviimine ja ootamatu konkurentide tegevusega toimetulek.
• Hanke- ja tarneahela juhtimine (SCM)
  Selles moodulis keskendute SCM-i olulistele äriaspektidele, keskendudes sellele, kuidas hanketsükkel rahvusvahelises kontekstis toimib. Uurite kaubanduspartnerite (st ostjate ja tarnijate) vahelisi suhteid, samuti tehnikaid, mida kasutatakse toodete ja teenuste hankimiseks, tarnijate valimiseks ja hindamiseks ning tarnelepingute väljatöötamiseks ja haldamiseks.
• Strateegiline ja jätkusuutlik logistika
  Selles moodulis uurite protsesse, mis on vajalikud materjalide ja toodete voo juhtimiseks tarnijatelt klientidele, et saavutada konkurentsieelist. Saate hinnata, kuidas tõhusatest logistika- ja hankesüsteemidest võivad saada peamised äritegevuse võimaldajad. Saate teada, kuidas rahvusvaheliste tarneahelate juhtimine peaks moodustama olulise elemendi iga globaalsel tasandil tegutseva organisatsiooni strateegias.
• Ressursid, talentide ja tulemuslikkuse juhtimine
  Inimressursside funktsiooni peamine eesmärk on tööjõu mobiliseerimine. Organisatsioonid saavad toimida ainult siis, kui nad suudavad koondada oma eesmärkide saavutamiseks vajalike oskustega inimestest meeskondi ja säilitada tõhusaid tegijaid. See moodul keskendub värbamise, valiku, töötajate hoidmise ja töölt lahkumise praktilistele aspektidele. Te arendate teadmisi ja oskusi, mis on vajalikud ressursside ja talendijuhtimise jaoks globaalses kontekstis. Samuti saate arusaama sellest, kuidas tulemusjuhtimine saab toetada organisatsiooni strateegilisi eesmärke, kuidas inimeste tulemuslikkust saab juhtimine tõsta ja inspireerida ning kuidas see aitab kaasa suure jõudlusega tööorganisatsioonidele.
• Töösuhete juhtimine
  See arendab teie arusaamist töösuhete juhtimisest globaalses ettevõttes. Töösuhted on muutuv teema, mida mõjutavad välised (poliitilised ja majanduslikud) ja sisemised tegurid (juhtimis- ja juhtimisstiil). Uurite erinevate riiklike keskkondade mõju tööhõivele ja erinevate sidusrühmade rolli töösuhete süsteemides. Samuti vaatate kriitiliselt üle organisatsiooni töösuhted ja teete ettepanekuid personalijuhtimise parandamiseks. See moodul sisaldab praktiliste oskuste töötuba.
• Kliendi ülevaade ja kaasamine
  Uurite, kuidas omandada, hoida ja kasvatada heade klientide rahakoti osa, samuti kuidas ebasoovitavaid kliente alandada ilma kättemaksukäitumist esile kutsumata. See põhineb eeldusel, et kliendid on organisatsiooni põhiolemus, kuna ilma klientideta organisatsioon ebaõnnestuks. Moodul kasutab kliendikeskset lähenemist ja tunnistab hüperseotud keskkonda, milles organisatsioonid täna tegutsevad. Arutatakse tehnoloogiaid ja metoodilisi lähenemisviise kliendi ülevaate saamiseks ja üksikasjalike kliendiprofiilide koostamiseks. Lisaks käsitletakse moodulis, kuidas suhelda klientidega viisil, mis lisab väärtust mõlemale poolele. See kasutab nii reaalseid juhtumiuuringuid kui ka õpilaste endi kogemusi klientidena.
• Ettevõtte rahanduse kontseptsioonid
  Te kaalute, kuidas raamatupidamise ja ettevõtte rahanduse küsimused on omavahel seotud. Õpid ettevõtte rahanduse põhiideid ja teooriaid ning seda, kuidas raamatupidamispraktika seostub ettevõtte finantsotsustega. See moodul võimaldab teil luua seoseid konkreetsete finantsjuhtimise tehnikate ja kontseptsioonide vahel ning kuidas need on seotud organisatsiooni eesmärkidega.
• Strateegiline brändijuhtimine
  Võimsate kaubamärkide loomine ja asjakohased kaubamärgi positsioneerimisstrateegiad on paljude rahvusvaheliste ettevõtete jaoks olulised. Õpid tundma brändi atribuute, brändi väärtusi ja brändi isikupära. Sul areneb arusaam tootejuhtimisest ja uuenduslikud lähenemisviisid uute toodete arendamiseks. Uuritakse, kuidas eetilised, keskkonna- ja sotsiaal-kultuurilised tegurid mõjutavad brändistrateegiat, ning arutatakse digitaalse kommunikatsioonitehnoloogia kasutamist brändisuhete edasiseks arendamiseks.
• Rahvusvaheline äri praktikas – õppereis
  Sellel kursusel toimub teine õppereis. Kuigi see moodul ei anna teile kraadi omandamisel krediiti, näete otse, kuidas ülemaailmsed juhid rahvusvahelises keskkonnas tegutsevad. Selle mooduli varasematel kordadel osalenud õpilased on külastanud USA-s Bostonit, Malaisias Kuala Lumpuri ja Hiinas Chengdu.
  Kui hindamine on edukalt läbitud (sobib/mittearvestatud), kuvatakse see moodul teie ärakirjadele, mis suurendab teie tööhõivepotentsiaali. Pange tähele, et sellel väljasõidul osalevate õpilaste arv on piiratud ja maksumus ei sisaldu kursuse tasudes.

Lõplik projekt – valige üks

• Väitekiri
  Doktoritöö on teile võimalus viia läbi põhjalik uurimine teile eriti huvipakkuva juhtimise teema kohta. Sellel peaks olema piisavalt selge fookus ja see peaks olema esmastel ja/või sekundaarsetel andmetel põhinev uurimine, mis on põhjendatud üksikasjalike viidetega kirjanduse asjakohastele teooriatele ja kontseptsioonidele.
• Sünoptiline uurimisprojekt
  Selles moodulis integreerite, rakendate ja laiendate oma põhimoodulites omandatud teadmisi ja oskusi rahvusvahelise juhtumiuuringu ja suulise eksami kaudu. Äri ja juhtimise keerukuse kohta saate rohkem teada, sünteesides ja rakendades teistes moodulites omandatud õpet.
• Kliendipõhine projekt
  Tööpõhine projekt on võimalus siduda teooria praktikaga. Analüüsite tegelikku organisatsioonilist probleemi seestpoolt ja pakute toimiva lähenemisviisi. Probleem võib olla probleem, millega organisatsioon praegu kokku puutub või mis puudutab oma tulevast strateegiat. Vastutate oma õppimise olulise osa haldamise eest, sealhulgas oma edusammude jälgimise ja salvestamise eest.

Tööpraktika

• Tööpraktika
  See juhendatud töökogemuse moodul on osa kaheaastasest võileivarežiimist õpilastele, kes liituvad programmiga septembris. Moodul toetab ja hindab üliõpilasi, kes omandavad tasustatud juhendatud töökogemust (praktika) oma programmiga seotud rollis. See annab õpilastele võimaluse vahetult mõista, kuidas ettevõtted töötavad, ja rakendada oma programmi õpetatavast elemendist saadud teadmisi reaalses töökeskkonnas.
  Aitame teil leida abi – meie meeskonnal on võimaluste andmebaas ja korraldatakse üritusi, kus saate kohtuda potentsiaalsete tööandjatega. Praktika annab teile väärtuslikke kogemusi, kuigi selle tagamine nõuab palju pingutusi ja edu pole garanteeritud. Peaksite katma oma elamis- ja reisikulud kogu oma töökoha aja jooksul.
  Praktikaaasta eest võetakse tasu 2. aastal ja need on nõudmisel saadaval õppeaasta mais.

Pärast MSc Managementi lõpetamist on teil võimalik teha erinevaid karjäärivõimalusi. Varasemad üliõpilased on omandanud juhtivatel kohtadel ülemaailmsetes organisatsioonides (äri- ja mittetulundusühingutes), mõned on liitunud juhtimiskonsultatsioonidega ning mõned õpivad doktorantuuris ja teevad akadeemilist karjääri.

Näited ettevõtetest, mis on selle kursuse üliõpilasi tööle võtnud, on järgmised:

1. ​PricewaterhouseCoopers
2. Oxfam
3. Google
4. Sainsbury's
5. Nestlé
6. Unilever.