MSc äristrateegia ja ettevõtluse alal
Cardiff University
Põhiteave
Ülikooli asukoht
Cardiff, Suurbritannia
Keeleteadus
Inglise keel
Õppevorm
Ülikoolilinnakus
Kestvus
1 aasta
Tempo
Päevane õpe
Õppemaks
GBP 14 700 / per year *
Avalduste vastuvõtu lõppkuupäev
Võta kooliga ühendust
Varaseim alguskuupäev
Võta kooliga ühendust
* Ühendkuningriigi/ELi üliõpilastele. 22 450 naela rahvusvahelistele üliõpilastele
Sissejuhatus
Äristrateegia ja ettevõtluse magistrikraad annab õpilastele oskused, mis on vajalikud uute ettevõtmiste arendamiseks ja kasvatamiseks nii idufirmade kui ka ettevõtte kontekstis.
Programm on mõeldud lõpetajatele, kes otsivad ranget alust enne oma ettevõtte loomist või olemasolevasse ettevõttesse sisenemist, mis on keskendunud ettevõtte arengule ja kasvule.
See annab õpilastele nõutavad oskused õpetamismeetodite kombinatsiooni kaudu, mis hõlmab teadmisi parimate äritavade ja nende taga olevate aluspõhimõtete kohta. Nendele oskustele tuginedes on õpilastel ka võimalus luua uus ettevõtmine. Selle uue ettevõtmise arendamist toetavad nii akadeemilised õppejõud kui ka ettevõtte sponsor või ettevõtja.
Miks õppida äristrateegia ja ettevõtluse magistrikraadi?
- MSc pakub ainulaadset äristrateegia ja ettevõtluse sisu kombinatsiooni, mis ühendab nii juhtivad akadeemilised uuringud kui ka võimaluse seda reaalses kontekstis rakendada.
- Seda annavad valdkonna rahvusvaheliselt tunnustatud teadlased koos juhtivate praktikutega.
- See koosneb väga selektiivsest õpilaste kohordist.
Sisseastumised
Õppekava
Programm koosneb üheksast õppeainest, mis on läbitud ühe õppeaasta jooksul.
1. semester
- Majandus ja ärikeskkond
- Ettevõtluse rahastamine
- Uue ettevõtmise loomine
- Reflektiivsed vaatenurgad ja tavad
2. semester
- Ettevõtlik turundus
- Innovatsiooni juhtimine
- Juhtimine ja isiklik areng
- Ettevõtluse kasv ja areng
3. semester – uus ettevõtmise plaan
Selle mooduli eesmärk on integreerida ja rakendada põhikursuste kontseptsioone, oskusi ja tehnikaid, et koostada ja esitada uus ettevõtmise plaan kas alustavale ettevõttele või olemasolevale organisatsioonile, mis põhineb määratletud ülesandel.
Mõistame, et õpilased hindavad võimalust oma õpitut praktikas rakendada. Seetõttu oleme traditsioonilise lõputöö asendanud praktilise uue ettevõtmise plaaniga. Uue ettevõtmise plaani puhul töötate projektimeeskonnas, mis koosneb kolmest kuni viiest liikmest ja mida juhendab akadeemiline ekspert. Plaan keskendub kas alustava ettevõtte arendamisele või uue ettevõtmise arendamisele välise organisatsiooni jaoks.
Välisele organisatsioonile uue ettevõtmise väljatöötamise korral õpib projektimeeskond kaks kuud osaleva organisatsiooni tegevuskeskkonnaga tutvumiseks, uue ettevõtmise võimaluste analüüsimiseks, ettevõtmise ärimudeli kujundamiseks ja arendamiseks ning kavandatava esitlemiseks. lahendus oma juhatusele ametlikul esitlusel.
Osalevad organisatsioonid võivad olla väikesed idufirmad või asutatud organisatsioonid erinevates tööstusharudes, nagu finantsteenused, moekaubandus, tervishoid, IT-teenused, hotellindus, vaba aeg ja sport, heategevusorganisatsioonid ja kohalike omavalitsuste teenused.
Alustava ettevõtte arendamise puhul töötab projektimeeskond ettevõtte ärimudeli välja välise ettevõtja juhendamisel. Projekti kulminatsiooniks on idufirmade ärimudeli esitlus riskikapitalistide paneelile.