MSc rahvusvahelises äris ja tarneahela juhtimises

Meie MSc rahvusvahelise äri ja tarneahela juhtimise kursus on akrediteeritud MBA-de assotsiatsiooni (AMBA) ja Chartered Management Institute (CMI) poolt. Kursus valmistab teid ette edukaks rahvusvaheliseks karjääriks kas kommerts- või mittetulundusorganisatsioonis.

Õpid:

• tuvastada, analüüsida ja hinnata mitmesuguseid ettevõtlusega seotud probleeme
• välja töötada nendele probleemidele sobivad vastused
• valida kõige sobivam tegevussuund

See eriala võimaldab teil keskenduda tarneahela juhtimise valdkonnale. Te teete järgmist.

• arendada arusaamist tarneahela juhtimise peamistest teoreetilistest põhimõtetest
• uurida, kuidas ettevõtted oma tarneahelaid haldavad ja kuidas need vastavad nende ettevõtte strateegiale
• mõista, kuidas äriotsuseid tehakse tarneahela vaatenurgast
• uurida, kuidas erinevad tarneahelad toimivad
• keskenduda sellele, kuidas tarneahela juhtimine on globaliseerumise tulemusel muutunud.

Pärast kooli lõpetamist olete valmis sellisteks töökohtadeks nagu tarneahela analüütik, hankejuht ja juhtimiskonsultant.

Õppimine ja hindamine

Oleme loonud väga paindliku kursuse paljude huvide jaoks erinevates teemavaldkondades/rollides/sektorites. Kursus sobib üksikisikutele:

• erineva haridusliku taustaga
• kellel ei pruugi olla varasem töökogemus
• kes soovivad täiendada oma teadmisi ja arusaamist ettevõtlusest ja juhtimisest, et toetada oma karjääripüüdlusi.

Uurite kohustuslike ja valikainete moodulite kombinatsiooni ning valite lõputöö, kliendipõhise uurimisprojekti või sünoptilise uurimisprojekti.

Meie õppejõud on erineva akadeemilise ja mitteakadeemilise taustaga. See annab teile tervikliku ja mitmekülgse õppimiskogemuse.

Meie õpilaste kohordid on rahvusvahelised. Nii saate kasu, kui töötate erinevate kogemuste ja vaatenurkadega töötajate ja eakaaslastega.

Meie hindamisstrateegia pakub erinevaid hindamisvorme, sealhulgas individuaalseid ülesandeid, väitekirja täitmist, sünoptilist uurimistööd või tööpõhist projekti.

Õppemoodulid

Kohustuslikud moodulid

• Globaalne strateegiline juhtimine
  Strateegiline juhtimine on protsess, mille käigus juhid formuleerivad ja rakendavad strateegiaid kõrge jõudluse saavutamiseks. Selles moodulis arendate oma arusaamist juhtide strateegilisest väljakutsest; kuidas pakkuda jätkusuutlikku konkurentsieelist. Te tegelete peamiste strateegiliste küsimuste kriitilise hindamisega. Te kaalute laiemat majanduskeskkonda ja uurite, miks strateegia on oluline, kuidas organisatsioonid teevad analüüsi, valiku ja vastutustundliku ning eetilise juhtimise ja juhtimise protsesside kaudu strateegilisi otsuseid.
• Innovatsioon, muutused ja organisatsioonid
  Selle mooduli eesmärk on anda ülevaade teemadest, mis esindavad innovatsiooni ja muutuste võtmeküsimusi ning kaasaegse üldjuhtimise organisatsioonilist konteksti. Moodul on tulevikku suunatud kaasaegsest organisatsioonist tulevaste arengute suunas. Võtmeperspektiiviks on ettevõtluse, innovatsiooni, muutuste ja organisatsiooniliste tavade senine areng, mis muudab õpilased teadlikuks pikaajalistest mustritest ja tsüklitest ning sellest, kuidas ja mil määral minevik saab kujundada olevikku.
• Sissejuhatus turunduse põhimõtetesse
  Selles moodulis tutvustatakse teile turunduse põhiprintsiipe. Uurite ostjate rolle, turunduskeskkonda ja turundajate turundusprogramme rahvusvahelises keskkonnas planeerimise, haldamise ja jälgimise viise.
• Ettevõtte juhtimise oskuste arendamine
  Edukad juhid lähenevad oma tööle erinevalt, jagades erinevaid isiksuseomadusi. Selle mooduli põhieesmärk on julgustada teid juhi ja kolleegina arendama tugevat eneseteadlikkust oma tugevate ja nõrkade külgede kohta. Lisaks arendate mitmeid ülekantavaid oskusi, mis on eduka juhtimispraktika jaoks keskse tähtsusega. Nende hulka kuuluvad otsustusoskused, meeskonnatöö ja inimestevahelise suhtlemise oskused ning muud isikliku efektiivsuse arendamisega seotud oskused.
• Operatsioonide juhtimine
  Selles moodulis arendate oma arusaama organisatsiooni võimest tarnida kaupu ja teenuseid sellise kvaliteediga, koguses ja kuludes, mis vastavad klientide vajadustele, kasutades samal ajal ressursse tõhusalt. Selles moodulis tutvustatud põhiprintsiipe saab rakendada igas ärisektoris ja -funktsioonis. Käsitletavad teemad hõlmavad eetikat, keskkonnasäästlikkust, globaalset äri, keerukust ja ebakindlust ning jätkuvat professionaalset arengut.
• Rahandus ja raamatupidamine ettevõtetele
  Selles moodulis arendate oma kriitilist hinnangut ettevõtte finantsteabe kohta kasutajate vaatenurgast. Õpid nii finants- kui ka juhtimisarvestust, hõlmates kolme valdkonda: põhitõed (terminoloogia, eesmärgid, kasutajad), eeskirjad ja eeskirjad ning äriüksused.
  • Finantsarvestus - peamised finantsaruanded, avaldatud raamatupidamisaruanded ning analüüs ja tõlgendamine suhtarvude kaudu.
  • Juhtimisarvestus - kuluarvestus, eelarvestamine ja prognoosimine, eelarve haldamine ja hinnakujundus.
• Uurimismeetodid
  See moodul valmistab teid ette kvaliteetsete süstemaatiliste äri- ja juhtimisuuringute läbiviimiseks ning annab teile varustuse, et olla edukas oma lõputöö või mõne muu nurgakivi mooduli jaoks. Õpid, kuidas teha tõhusaid uuringuid, tuginedes paljudele sekundaarsetele ja esmastele andmeallikatele, ning tutvustatakse mitmesuguseid uurimistööks vajalikke tööriistu, sealhulgas metoodilisi küsimusi, andmekogumistehnikaid ja õppimisoskusi.
• Hanked ja tarneahela juhtimine
  Üha enam globaliseeruvas ärikeskkonnas on organisatsioonide suutlikkus tarnevõrke ja üksikuid tarneahelaid tuvastada ja seejärel hallata. On ülioluline, et nii üles- kui ka järgnevaid suhteid tarnijate ja klientidega hallataks tõhusalt, et tagada lisandväärtuse loomine, kontrollides samal ajal kulusid ja pakkudes lõppkokkuvõttes kliendi rahulolu. Selles moodulis saate teada hangete ja tarneahela juhtimise põhielementide ja tegevuste kohta, kuidas see funktsioon toetab organisatsiooni laiemalt ja selle eesmärke ning kuidas neid tegevusi juhtida, et tagada optimaalne tulemus.
• Strateegiline ja jätkusuutlik logistika
  Füüsiline logistika tegeleb tegevuste ja protsesside juhtimise ja kontrollimisega tarneahelas alates materjalide hankimisest kuni klientide tellimusi rahuldavate valmistoodete teisaldamise, jaotamise ja tarnimiseni. Kliendid on muutunud üha nõudlikumaks, soovides vähema ja suurema lisandväärtuse eest rohkem. See hõlmab sageli kohandatud tooteid ja teenuseid, kiiret reageerimist ja tipptasemel infosüsteeme. See uus klientide meelitamise ajastu ja globaliseerunud ärikeskkond koos rõhuasetusega jätkusuutlikkusele on viinud kontseptsioonini "Strateegiline ja jätkusuutlik logistika". Õpilased hindavad, kuidas tõhusad logistika- ja jaotussüsteemid võivad muutuda äritegevuse võtmeteguriteks ja rahvusvaheliste logistikasüsteemide haldamise tähtsust.
• Konsultatsiooniprojekt või rahvusvaheline õppereis
• Saate valida järgmiste vahel:
  • Konsultatsiooniprojekt: saate praktilise rahvusvahelise projektikogemuse, töötades kultuuridevahelises meeskonnas kliendiorganisatsiooni tõelise probleemi kallal. Arendad nii probleemide lahendamise ja suhtlemisoskusi kui ka oskust töötada kultuuridevahelistes meeskondades. Teie meeskond töötab virtuaalselt, näost näkku ja juhendajate abiga.
  • Rahvusvaheline õppereis: see moodul annab teile rahvusvaheliste ettevõtete ja rahvusvaheliste organisatsioonide külastamise kaudu praktilise ja intensiivse kogemuse praegustest äriideedest ja -tavadest. Kohtute ülemaailmsete ettevõtete ja rahvusvaheliste organisatsioonide juhtidega ning teil on võimalus tutvuda rajatistega. Programm sisaldab ettekandeid kohalikelt ja rahvusvahelistelt juhtidelt, juhtidelt ja õppejõududelt. Õppereisil osalemiseks tuleb õpilastel tasuda lisatasu, vt kulude kohta näiteks väljasõitude rubriiki.

Lõplik projekt – vali üks

• Väitekiri
  See on teile võimalus viia läbi põhjalik uurimine ärijuhtimise teemal, mis teile eriti huvi pakub. Sellel peaks olema piisavalt selge fookus ja see peaks olema esmastel ja/või sekundaarsetel andmetel põhinev uurimine, mis on põhjendatud ja mida toetab üksikasjalik viide asjakohastele kirjanduse teooriatele ja kontseptsioonidele.
• Kliendi projekt
  Tööpõhine projekt on võimalus siduda teooria praktikaga. Analüüsite tegelikku organisatsioonilist probleemi seestpoolt ja pakute toimiva lähenemisviisi. Probleemiks võib olla probleem, millega organisatsioon praegu kokku puutub või mis puudutab oma tulevast strateegiat. Vastutate oma õppimise olulise osa haldamise eest, sealhulgas oma edusammude jälgimise ja salvestamise eest.
• Sünoptiline uurimisprojekt
  Selles moodulis integreerite, rakendate ja laiendate oma põhimoodulites omandatud teadmisi ja oskusi rahvusvahelise juhtumiuuringu ja suulise eksami kaudu. Äri ja juhtimise keerukuse kohta saate rohkem teada, sünteesides ja rakendades teistes moodulites omandatud õpet.

Tööpraktika

• Tööpraktika
  See juhendatud töökogemuse moodul on osa kaheaastasest võileivarežiimist õpilastele, kes liituvad programmiga septembris. Moodul toetab ja hindab üliõpilasi, kes omandavad tasustatud juhendatud töökogemust (praktika) oma programmiga seotud rollis. See annab õpilastele võimaluse vahetult mõista, kuidas ettevõtted töötavad, ja rakendada oma programmi õpetatavast elemendist saadud õpet reaalses töökeskkonnas.
  Aitame teil leida abi – meie meeskonnal on võimaluste andmebaas ja korraldatakse üritusi, kus saate kohtuda potentsiaalsete tööandjatega. Praktika annab teile väärtuslikke kogemusi, kuigi selle tagamine nõuab palju pingutusi ja edu pole garanteeritud. Peaksite katma oma elamis- ja reisikulud kogu oma töökoha aja jooksul.
  Praktikaaasta eest võetakse tasu 2. aastal ja need on nõudmisel saadaval õppeaasta mais.

MSc äri- ja tarneahela juhtimine valmistab teid ette paljudeks rollideks, mis keskenduvad inimeste ja organisatsioonide juhtimisele. Tüüpilised rollid võivad olla järgmised: tarneahela analüütik, hankejuht, operatsioonide juht, tarneahela koordinaator ja peadirektor. See võib olla äri-, mittetulundus- või avalik-õiguslikes organisatsioonides.

Paljud meie lõpetajad leiavad juhtivatel kohtadel paljudes organisatsioonides, sealhulgas:

• ettevõtted, mis toodavad kiiresti liikuvaid kommertskaupu
• konsultatsioonifirmad
• finants institutsioonid
• jaemüügi hiiglased
• heategevusorganisatsioonid
• VKEd

Nende tööandjate näited on järgmised:

• Amazon
• IBM
• Deutsche Telekom
• Deloitte, KPMG, PwC, EY
• Oxfam
• BASF grupp
• Kautex Unipart
• Raiffeiseni pank
• Revolutsiooni kindlustus
• Ameerika ärikonverentsid
• Consilio Global
• Või pöörduge tagasi oma pereettevõtte juurde